很多人對產品設計和產品開發的區別不了解。其實二者之間很好區分，從字面我們也可以知道產品設計是開始流程，而產品開發時產品設計的最后一個流程。那么產品設計流程是什么？產品設計的流程需要很多步驟來完成，即確定產品規格、產品概念設計、概念產生、設計概念評估、落實設計概念、消除設計迭代和產品設計師。

　　產品設計和產品開發有什么區別？

產品開發：超出現有的需求和期望或滿足未來的需求，可能導致發明。思考的內容主要是尋找隱含的和未來的需求和期望。并將其轉換為明確的要求。在預期用途上產生新的功能和性能，在功能和性能上也常以“代”相稱。比如電動汽車。

產品設計：滿足已知的需求和期望。不存在發明，但存在創新。思考的內容主要是如何將需求和期望轉換為規定的特性和規范。在預期用途上完善現有的功能和性能，或產生功能和性能的差異，形成系列化產品。比如iPhone手機。

做開發是很辛苦，但也有好處，因為需要對產品線負責，所以會是公司的核心，裁員對你威脅不大，如果你負責的產品恰好又是盈利產品的話，那么加薪、獎金、集體出游等福利都不會少。如果你足夠幸運地加入了一家快速發展的創業公司，說不定一下子就發家了。還有很重要的一點是，作為產品的開發人員可以看到自己做的東西被那么多人使用，那是一種莫大的鼓勵和肯定。

　　產品設計流程是什么？

　　確定產品規格

在產出解決方案之前，需要對存在的問題進行深入理解。確定產品規格之前，要和客戶進行深入溝通，分析市場需求和競爭者優勢。然后，設計師要不斷回顧反思，糾正設計方向。

　　產品概念設計

拿到產品規格之后，開始制定解決方案。到此階段，設計還停留在概念層面，結構框架已經形成，缺少細節填充。最好在這時就考慮到整個產品流程上游和下游的事項，包括生產、銷售、生產成本等等，避免后期返工。

　　概念產生

在之前搭建框架的基礎上進行團隊頭腦風暴，填充細節，完成概念設計。

　　設計概念評估

通常會有多個潛在設計方案，等待進一步篩選。根據產品規格要求，確定設計概念。然后，對設計方案從多角度進行評估。

　　落實設計概念

選定最終概念，根據需要的尺寸和規格開始細化設計。可能需要生產多個原型，檢測產品在真實情境中的效果。此時，設計團隊還要與生產、物流部門溝通協作，確保生產和供給切實可行。

　　消除設計迭代

如何減少后續產品迭代的煩惱，這時需要考慮到以下幾個環節：

生產環節：現有設備是否可以滿足生產需要

銷售：產品是否能滿足顧客需求

采購：生產所需零部件是否充足

成本：投入的生產成本是多少

交通：從產品的尺寸大小考慮是否需要特殊運輸工具

后續處理：產品達到使用壽命后該如何進行處理

產品設計師要么進行創新設計，要么對現有產品進行功能或外觀上的完善，解決生活中存在的問題，進而讓人們的生活更為便捷、愉快。

產品設計師

產品設計師需要做的是：分析用戶對產品的需求，用草圖呈現想法，使用電腦軟件繪制出最后的圖像，對產品使用的材料進行調研和選擇；建模、測試設計、原型生產；不斷進行評估，改善設計中存在的缺點和不足。

產品設計師需要具備的技能：創新能力；分析問題和解決問題的能力；會使用設計類軟件；良好的溝通能力，能清晰的展示自己的想法，并撰寫報告；了解各種材料和制作工藝，項目管理能力和團隊合作能力。

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