NPDP知識點(diǎn)：高級管理者在組合管理中的三種角色

(1)方向引領(lǐng)者

-建立公司戰(zhàn)略

-確保為新產(chǎn)品所做的努力是一致的

(2)產(chǎn)品線締造者

-為理解目前及未來的產(chǎn)品線確立框架

-定義產(chǎn)品類型(突破性-平臺-衍生-支持)

(3)組合管理者(組合經(jīng)理)

-確定項(xiàng)目設(shè)置

-匹配項(xiàng)目和容量、生產(chǎn)力

誰對戰(zhàn)略負(fù)責(zé)

制定企業(yè)級和事業(yè)群級戰(zhàn)略的終極責(zé)任在于高級管理人員。包括產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略在內(nèi)的職能型戰(zhàn)略制定責(zé)任在于職能部門負(fù)責(zé)人。