PMP項目管理學習的難度可以從多個方面進行分析。

首先，PMP項目管理學習需要掌握的知識體系比較龐大，涵蓋了項目管理的各個知識領域，包括范圍、時間、成本、質量、風險、溝通、人力資源等。要掌握這些領域的知識并將其整合起來，可能需要一定的時間和精力。

其次，PMP認證需要一定數量的項目管理實踐經驗，這意味著考生需要在實際項目中應用項目管理技能。如果缺乏足夠的實際經驗，可能會增加準備和考試的難度。

此外，項目管理可以涉及復雜的項目，涵蓋多個團隊、多個利益相關者、多個流程等。在應對復雜項目時，需要充分理解和應用項目管理的各種概念和工具，這可能會增加了PMP考試的難度。

最后，PMP項目管理學習的難度還與項目管理的框架有關。項目有獨特性、臨時性、漸進明細的特點，三種組織類型包括職能型組織、矩陣型組織和項目型組織，每種組織類型都有其特點和學習難點。

綜上所述，PMP項目管理學習需要付出較大的努力和時間，需要掌握全面的知識和技能，同時需要具備足夠的實踐經驗和管理能力。但是，只要認真學習和實踐，逐步提高自己的項目管理能力，就可以成功地掌握PMP項目管理知識體系，并通過PMP認證考試。