CBA認證的培訓內容主要包括業務架構的全方位內容，如一系列技術和框架，以及與其他架構和學科的關系。具體的培訓內容可能會因不同的認證機構或課程而有所不同，但通常會涵蓋以下方面：

1、業務戰略和目標：理解和分析企業的業務戰略和目標，以及如何將這些目標轉化為業務架構設計。

2、業務流程分析：對企業的業務流程進行詳細分析，包括流程圖、流程說明、流程中的角色和職責等。

3、信息系統架構：了解如何將企業的業務需求轉化為信息系統架構，包括數據模型、應用系統、技術架構等。

4、集成和接口管理：講解如何管理和優化企業信息系統之間的集成和接口，以確保信息的流暢傳遞和系統的協同工作。

5、信息安全和風險管理：了解如何保障企業信息的安全，以及如何識別和應對潛在的信息安全風險。

6、變革管理和組織文化：講解如何有效地進行企業變革管理，以及如何推動組織文化的變革以支持業務架構的實施。

7、項目管理：掌握如何將業務架構項目按照標準的項目管理方法進行管理，包括項目計劃、項目執行和項目監控等。

8、案例分析和實踐：通過具體的案例分析，讓學員了解業務架構在實際企業中的應用和實踐。

這些內容旨在幫助學員全面了解業務架構的概念、方法和實踐，并為他們在將來的工作中應用業務架構提供支持和指導。