CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)是指基于企業(yè)核心能力的業(yè)務(wù)架構(gòu)方法，而TOGAF則是一種企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法論和框架。雖然CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)和TOGAF都是企業(yè)架構(gòu)的組成部分，但它們有著不同的側(cè)重點和應(yīng)用范圍。

CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)更關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)方面，包括業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略目標(biāo)等，旨在確保業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的協(xié)調(diào)和對齊。

而TOGAF則更廣泛地涵蓋了企業(yè)架構(gòu)的各個方面，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)等，旨在幫助組織實現(xiàn)全面的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃和管理。

在實踐中，CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)和TOGAF可以相互補充和配合使用。

通過CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)的方法，可以更好地理解企業(yè)的核心能力和業(yè)務(wù)需求，并將其轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)務(wù)架構(gòu)和實施計劃。

而TOGAF提供了一套完整的工具和方法，用于規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理企業(yè)架構(gòu)，可以幫助組織在整個架構(gòu)生命周期內(nèi)進行有效的管理和控制。

因此，在構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)時，可以將CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)和TOGAF結(jié)合起來使用，以實現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)和技術(shù)的協(xié)同和對齊，并確保企業(yè)架構(gòu)的完整性和可持續(xù)性。