2.2.3.2  開展針對規(guī)劃回頭看的調(diào)研工作
　　通過調(diào)研，詳細(xì)了解規(guī)劃背景、規(guī)劃目標(biāo)、指導(dǎo)原則、遵循標(biāo)準(zhǔn)、體系參照、規(guī)劃重點(diǎn)、階段計(jì)劃、投資估算、保障措施及各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的落實(shí)情況。
　　為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，針對規(guī)劃回頭看與系統(tǒng)后評估、典型單位調(diào)研的結(jié)合點(diǎn)，將重合部分的調(diào)研工作合并開展。
　　2.2.3.3  開展綜合評估
　　（1）規(guī)劃編制過程評估
　　從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃編制工作的價(jià)值取向、實(shí)施方案、工作機(jī)制、組織方式、編制方法、編制人員素質(zhì)、分析工具的使用、相關(guān)部門或單位參與度等方面，全面評估“十二五”信息化規(guī)劃編制過程的科學(xué)性、規(guī)范性、適用性、先進(jìn)性，通過回顧前期規(guī)劃編制過程，找出方法論和編制過程中的得與失，為信息化頂層設(shè)計(jì)和“十三五”規(guī)劃編制提供參考。
　　（2）規(guī)劃編制內(nèi)容評估
　　從規(guī)劃范圍、指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則、工作思路、演進(jìn)路徑、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、資源投入、預(yù)期成效、實(shí)際效果等方面，對信息化規(guī)劃的全面性進(jìn)行評估；從業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)、治理架構(gòu)及其之間的邏輯關(guān)系，對信息化規(guī)劃的合理性進(jìn)行評估；從先進(jìn)信息技術(shù)的領(lǐng)悟程度、接受程度、應(yīng)用程度，如SOA架構(gòu)、信息共享與集成的支撐能力、云計(jì)算、物聯(lián)感知等，對信息化規(guī)劃的先進(jìn)性進(jìn)行評估。
　　（3）規(guī)劃執(zhí)行效果評估
　　以信息化規(guī)劃為準(zhǔn)線，從投資執(zhí)行情況、建設(shè)進(jìn)度匹配度、建設(shè)成效、IT治理成效等方面進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行togaf認(rèn)證效果的評估。
　　通過對以上三個(gè)方面進(jìn)行全面評估，基于指標(biāo)體系，對進(jìn)行綜合評估打分。