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2012年5月信息系統項目管理師真題(論文)

2014-09-17 13:22:38 | 來源:中培企業IT培訓網

試題一 論信息系統工程項目的可行性研究

項目可行性研究就是從經濟、技術、社會和人員等方面對項目進行研究和論證,以確定項目是否可行。一般來說,項目可行性研究的主要內容主要包括技術可行性、經濟可行性、運行環境可行性,以及其他方面的可行性等內容。

請圍繞“信息系統工程項目的可行性研究”論題,分別從以下三個方面進行論述:

簡要說明你參與的某信息系統工程項目的背景、目的、發起單位的性質,項目的技術和運行特點,項目的周期,以及你在項目中承擔的主要工作。

結合你參與的項目具體論述項目初步可行性研究和詳細可行性研究的主要內容以及兩者之間的聯系和差異。

根據你的項目管理經驗,簡要闡述項目可行性研究在信息系統工程項目中的作用與意義。

試題二 論信息系統項目的風險管理

項目同其他經濟活動一樣存在風險,項目管理者必須對風險實施有效的管理。項目風險管理包括進行風險管理計劃編制,對項目風險進行識別、分析、應對和監控的過程。完全避免或消除風險,或者只享受權益而不承擔風險,是不可能的。主要風險清單是一個重要的風險管理工具,它指明了項目在任何時候面臨的最大風險。通過對主要風險進行追蹤并建立應對措施,可以使項目經理保持較強的風險管理意識。

請圍繞的“信息系統項目的風險管理”論題,分別從以下三個方面進行論述:

概要敘述你參與過的信息系統項目(項目的背景、發起單位、目的、項目周期、交付的產品等),你擔任的工作,以及在風險管理方面承擔的職責。

請簡要論述你對項目風險的認識和項目風險管理的基本過程、主要方法、工具。

結合你的項目實際經歷,請指出你參與管理過的信息系統項目最主要的風險是什么,并具體闡述其應對計劃,包括:風險描述、出現的原因、采用的具體應對措施、方法和工具等。

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