當(dāng)前最為流行的企業(yè)架構(gòu)框架理論就是TOGAF。據(jù)統(tǒng)計(jì)，TOGAF已被80%的福布斯500強(qiáng)公司使用，并得到HP、IBM、Oracle、SAP等國際領(lǐng)先IT企業(yè)的高度認(rèn)同和積極推動(dòng)。中國企業(yè)對(duì)它的認(rèn)可度也超過了70%。中培偉業(yè)TOGAF培訓(xùn)便是為企業(yè)定制的培訓(xùn)課程，主要是針對(duì)TOGAF以及其在國內(nèi)外的發(fā)展歷史做的精彩講解。
　　按照TOGAF規(guī)范中的定義，TOGAF是眾多企業(yè)架構(gòu)框架理論中的一種，它為一個(gè)企業(yè)或組織對(duì)于企業(yè)架構(gòu)的接受、創(chuàng)建、使用和維護(hù)提供了一系列輔助方法和工具。同時(shí)TOGAF還是一個(gè)基于迭代過程模型的企業(yè)架構(gòu)框架理論，而作為支持該過程模型的重要基石包括了各種最佳實(shí)踐，以及一系列可重用的現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)。總的來說，TOGAF的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)架構(gòu)生命周期中的方方面面，尤其是通過在2009年發(fā)布的第九版中引入了內(nèi)容框架，TOGAF一改往昔只重視架構(gòu)開發(fā)過程和方法的風(fēng)格，在有關(guān)架構(gòu)內(nèi)容描述和指導(dǎo)方面填補(bǔ)了以往的空白。
　　下面我們重點(diǎn)了解一下架構(gòu)理論的發(fā)展和演進(jìn)。

在80年代末，是架構(gòu)理念的萌芽階段，也是Zachman架構(gòu)框架，提出首個(gè)完整的信息化架構(gòu)理論。ISO/IEC14252規(guī)范了信息系統(tǒng)由業(yè)務(wù)需求到設(shè)計(jì)的架構(gòu)分解思路。
　　90年代中，是架構(gòu)的方法提煉過程。同時(shí)，美國國防部架構(gòu)TAFIM提出，指導(dǎo)美軍方信息化建設(shè)。另外，信息化規(guī)劃的EAP理論提出，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)狀、藍(lán)圖和差異的三段論規(guī)劃過程。
　　90年代末，是一個(gè)局部采納的過程，由TAFIM演化出應(yīng)用于美國軍方的DOD TRM架構(gòu)體系。這是發(fā)展自TAFIM，開發(fā)群組（The Open Group）提出TOGAF架構(gòu)框架。并未解決各單位數(shù)據(jù)共享基于美國標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)理論和EAP，美國聯(lián)邦政府提出FEAF架構(gòu)，支撐政府CIO委員會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和管控。另外，美國國會(huì)通過了信息技術(shù)管理改革法案，該法案指出政府部門缺乏展現(xiàn)、協(xié)調(diào)和管理整個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)、使用、維護(hù)的總休框架，授予行政管理和預(yù)算局(OMB)很大權(quán)力來強(qiáng)制實(shí)行一些標(biāo)準(zhǔn)，以“分析、跟蹤和評(píng)估行政機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)方面進(jìn)行的所有大規(guī)模投資的風(fēng)險(xiǎn)和成效”。實(shí)際上，歐洲國家政府在企業(yè)架構(gòu)推廣方面則另辟蹊徑。
　　在21世紀(jì)，我們所說的架構(gòu)理念就廣泛運(yùn)用于各大企業(yè)之中。2013年，Zachman便進(jìn)行了更新，并不斷補(bǔ)充和完善自身理論，符合企業(yè)信息化需求。同時(shí)，F(xiàn)EAF也根據(jù)聯(lián)邦政府的信息化需求以及IT行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行不斷更新；美國國防部應(yīng)用DODAF架構(gòu)框架，英國和北約各自提出了自己的架構(gòu)框架；Gartner提出了Gartner的架構(gòu)框架。現(xiàn)目前，TOGAF已更新至9.2版，被更多的企業(yè)運(yùn)用到了各自的企業(yè)中。
　　信息化架構(gòu)管理由上世紀(jì)80年代起步發(fā)展至今，已被廣泛應(yīng)用于全球企業(yè)信息化之中。TOGAF 9可以說是企業(yè)架構(gòu)理論從政府進(jìn)入到社會(huì)各研究機(jī)構(gòu)的一個(gè)典型案例。中培的TOGAF培訓(xùn)也被大眾所熟知。而中培的TOGAF培訓(xùn)內(nèi)容將是國家級(jí)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為大家分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。

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