4.1.4 項目管理過程

所謂項目管理過程( Process)就是單個項目生命期內能夠產生階段性成果的一系列相互關聯的項目行為。PMI將大量項目實踐中被公認的典型項目管理進程，標準化為項目管理過程，規范了每個過程各自具有的輸入（依據），過程所采用的工具和技術以及過程的輸出（成果），并將這些項目管理過程概括為5個過程組，就是啟動過程組、計劃過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組。

5個管理過程組按照一定的順序展開，并互有重疊，可以重復或循環，如圖4-5所示。計劃一控制一執行3個過程組在項目管理中，往往需要有所循環或反復。

項目管理過程貫串于項目生命期的每個階段。在每個項目階段，項目管理的內容、對象雖然不盡相同，但是所表現出來的規律和特征是相同或類似的，也就是說，他們都可以包含上面所說的5組基本管理過程。項目階段通過管理過程相互聯系，前面階圖4-5過程之間的關系

段的收尾過程產生的可交付成果將成為下一階段內啟動過程的前提或基礎，如圖4-6所示。