企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理框架
當(dāng)你看到這篇文字,我想你可能是信息化咨詢?nèi)藛T,或是企業(yè)信息化主管,或者是軟件架構(gòu)師們,我們談到TOGAF,不要一下子深入到TOGAF細(xì)節(jié),否則難以理解這個(gè)框架,掌握起來(lái)也會(huì)比較累。
如果知道企業(yè)架構(gòu)的歷史就知道,它本身就是從IT系統(tǒng)規(guī)劃衍生而來(lái),TOGAF也由以前關(guān)注IT轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù),但I(xiàn)T仍是我們常談的詞匯,只是可能會(huì)有多種不同的說(shuō)法。但不管怎么說(shuō),企業(yè)的IT只是一個(gè)管理工具范疇,它的存在必須有助于推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng),好的話應(yīng)該還要適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展,否則就沒(méi)有存在的意義了。
從上圖中我們可以看到右上角有三個(gè)藍(lán)色小圖標(biāo),這三大塊是企業(yè)管理的范疇,它們構(gòu)成了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理框架。它是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,逐層落實(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃以及運(yùn)營(yíng)執(zhí)行。
商業(yè)企業(yè)都是按著自己的愿景來(lái)滿足他人的需求。新的環(huán)境立法影響著許多國(guó)家的自然資源行業(yè)等,類似這些的驅(qū)動(dòng)力會(huì)促使企業(yè)的理念的改變,企業(yè)的使命、愿景、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)又會(huì)決定企業(yè)的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略和當(dāng)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。通常目標(biāo)會(huì)分解成多個(gè)短期的戰(zhàn)術(shù)目的,它們由不同的組織、合作伙伴和供應(yīng)商來(lái)共同完成。在執(zhí)行目標(biāo)的過(guò)程中,還需要通過(guò)事先定義的KPI來(lái)對(duì)其進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。
戰(zhàn)略目標(biāo)制定之后需要執(zhí)行,假設(shè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是把運(yùn)營(yíng)成本降低20%,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)就要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)用模式進(jìn)行改造,例如可以通過(guò)提供在線自助服務(wù),裁剪40%的客戶服務(wù)人員、或者改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理流程,裁剪20%附加價(jià)值低的環(huán)節(jié)。具體采用哪種更合適,需要依據(jù)企業(yè)自身所具備的的業(yè)務(wù)能力來(lái)決定,隨后日常運(yùn)作的組織、流程、IT系統(tǒng)在該業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)下運(yùn)轉(zhuǎn),否則就會(huì)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略脫節(jié)、各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)等問(wèn)題。這些戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)執(zhí)行管理包括組織和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管控、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理等。
我們現(xiàn)在著重來(lái)看看中間下面業(yè)務(wù)塊,它包括了三部分:業(yè)務(wù)-流程-IT,我們可以看到IT屬于最末端,它的作用就是用IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)制定的各種制度、流程,以便操作層、管理層和領(lǐng)導(dǎo)層都能夠全程方便的使用和操作數(shù)據(jù)信息,幫助高效執(zhí)行任務(wù)、查找問(wèn)題根源、進(jìn)行業(yè)務(wù)決策等。
對(duì)于企業(yè)架構(gòu),目前為止也沒(méi)有明確的定義,中培講師的理解是企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)的藍(lán)圖,能被企業(yè)各業(yè)務(wù)部門所理解,這樣在信息化建設(shè)時(shí),大家站在一個(gè)高度,用同一種語(yǔ)言去溝通,將需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。如下圖所示,企業(yè)架構(gòu)承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地到系統(tǒng)建設(shè)中承上啟下的作用。
企業(yè)架構(gòu)基本視野
每次進(jìn)行培訓(xùn)前,中培講師都會(huì)給架構(gòu)師們講下面這一張圖,以便大家能夠清晰企業(yè)信息化中IT的作用、范圍、框架以及與企業(yè)核心的關(guān)系,這也是大家在實(shí)踐TOGAF時(shí)需要有的基本視野。
中培偉業(yè)是國(guó)內(nèi)具有官方授權(quán)機(jī)制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定期舉辦TOGAF9.2資格企業(yè)架構(gòu)師培訓(xùn),為期4天,將企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)TOGAF及理論、企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略如何幫助您建立和諧的企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)信息化管理、整合企業(yè)信http://www.qinzhounet.cn息化流程、組織合理配置資源、完善整體業(yè)務(wù)能力。
想了解更多IT資訊,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)中培偉業(yè)官網(wǎng):中培偉業(yè)