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中培爭(zhēng)做信息化頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)者和togaf認(rèn)證的掌舵者

2018-11-26 18:21:49 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

一般來講,企業(yè)架構(gòu)范圍的定義和限定首先需要明確企業(yè)范圍或著眼點(diǎn)詳細(xì)度時(shí)間段這三個(gè)方面。在這三個(gè)方面被確定之后,組織需要根據(jù)所面對(duì)的問題開展針對(duì)各種架構(gòu)領(lǐng)域的選擇和組合,從而實(shí)現(xiàn)針對(duì)企業(yè)架構(gòu)范圍的最終確定。

需要注意的是,之所以架構(gòu)范圍需要被限定,是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的資源不是無限的,這些限制一般包括如下方面:架構(gòu)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的權(quán)力有一定限制。企業(yè)中不同角度的干系人的關(guān)注點(diǎn)千差萬別。人力、資金等資源的限制。

TOGAF所包含的各種企業(yè)架構(gòu)相關(guān)方法與工具在企業(yè)的業(yè)務(wù)愿景、驅(qū)動(dòng)力和業(yè)務(wù)能力之間建立起了一座溝通的橋梁,即在TOGAF中各部分內(nèi)容的幫助下,這兩個(gè)原本溝通不暢的部分得以被聯(lián)系在一起,從而使得作為企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的業(yè)務(wù)愿景與各種驅(qū)動(dòng)力可以一起通過一種有條理的方式促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)能力的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展,而且經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),企業(yè)的業(yè)務(wù)能力又為企業(yè)的業(yè)務(wù)愿景反饋了新的需求和發(fā)展推動(dòng)力。從圖中我們可以看出,TOGAF的內(nèi)容被分為三個(gè)主要部分:

TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法和內(nèi)容框架(TOGAF ADM(Architecture Development Method)& Content Framework):此部分是TOGAF的核心部分,它包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容。其中架構(gòu)開發(fā)方法是TOGAF針對(duì)企業(yè)架構(gòu)建設(shè)方法的論述,它以一個(gè)循環(huán)迭代模型為基礎(chǔ)將企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)過程劃分為前后銜接的若干步驟,并對(duì)每個(gè)步驟的輸入、輸出以及所采用方法都進(jìn)行了詳盡的闡述;作為新晉的內(nèi)容框架部分,它針對(duì)企業(yè)架構(gòu)中所包含的各種工作產(chǎn)品以及他們之間的關(guān)系作出了詳細(xì)的描述。

TOGAF企業(yè)連續(xù)體和工具(TOGAF Enterprise Continuum and Tools):企業(yè)連續(xù)體是企業(yè)架構(gòu)資源庫(kù)的一張視圖,它為企業(yè)中的各種架構(gòu)和解決方案制品提供了一種分類和組織的方法。企業(yè)架構(gòu)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,因而這一針對(duì)工作制品進(jìn)行組織分類的方式也不僅僅是一個(gè)靜態(tài)方法,還是一種能夠隨著企業(yè)架構(gòu)演進(jìn)而變化其分類方式的動(dòng)態(tài)方法。在此方法的視角中,隨著企業(yè)架構(gòu)的演進(jìn)發(fā)展,其內(nèi)容也從通用走向特化,其詳細(xì)程度也由簡(jiǎn)略轉(zhuǎn)為詳盡,而隨著實(shí)踐的沉淀,原來特化的架構(gòu)或解決方案制品也可能成為在更廣泛范圍內(nèi)通用制品。除此之外,該部分內(nèi)容還提供了幾個(gè)用于幫助企業(yè)架構(gòu)建設(shè)的參考模型以及其他的一些輔助工具。

綜上所述,企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法是一種非常靈活的架構(gòu)開發(fā)指導(dǎo)方法,任何組織不論其身處何種行業(yè)或是具備什么樣的規(guī)模都可以將其作為指導(dǎo)自身企業(yè)架構(gòu)建設(shè)的方法。需要注意的是,企業(yè)架構(gòu)開發(fā)雖然能夠指導(dǎo)企業(yè)架構(gòu)的建設(shè),但是企業(yè)架構(gòu)的范圍則需要組織自身根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行定義和限定,也只有這樣才能讓企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法的進(jìn)行得以處在一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的環(huán)境當(dāng)中。那企業(yè)架構(gòu)方法具體如何進(jìn)行呢?為了解答這個(gè)問題,本節(jié)隨后的內(nèi)容將會(huì)對(duì)企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法的各階段和步驟進(jìn)行詳細(xì)描述。

作為The Open Group的黃金會(huì)員、TOGAF培訓(xùn)官方認(rèn)證機(jī)構(gòu)及中培業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)融合設(shè)計(jì)與推進(jìn)的核心支撐單位,中培信息技術(shù)中心將不斷舉辦面向全社會(huì)的架構(gòu)培訓(xùn)與交流活動(dòng),分享架構(gòu)落地方法與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并在準(zhǔn)確理解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,提供基于EA的體系化管理解決方案。中培下一期的《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)培訓(xùn)》面授班將于12月13日-17日在寧波舉行,目前該課程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,想?yún)⒓优嘤?xùn)就趕緊抓緊時(shí)間報(bào)名吧!

標(biāo)簽: 企業(yè)架構(gòu)
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