經過3天的緊張學習，中培《大型IT項目管理最佳實踐》培訓課程在美麗的廣州圓滿結束。此次培訓，吸引的是來自全國各地的IT項目管理人才，使之掌握了IT項目方面的專業知識和技能，提升了學員在這方面的能力，為日后更好地從事這一領域的工作做好了知識儲備！

項目是什么？簡單地說，項目就是特殊的將要被執行的有限任務，是在一定時間內。滿足一些特定目標的相關工作的組合。另外，項目管理是IT科技發展的重要部分，無論是飛上太空的大型航天飛機系統，還是企業的各種行業應用，以及互聯網上的各類網站都是由一個個IT項目組成的。

眾所周知，項目管理的理論研究已經有數十年，也形成了各種理論、方法、標準和工具。這些方法和技術試圖把項目管理標準化，使其更容易被預測和管理，來成功實現項目的目標。

中培推出的《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》課程，是中培專家團隊經過對當前互聯網深入研究之后精心打造的精品力作。該課程能夠很好地滿足我國當前IT項目的技術與管理要求，從而盡可能在短時間內將培訓學員培養為行業的精英人才。

該課程的推出，受到廣大IT人才的追捧，一大批專業IT項目人才從這里走出，成為各個企業和單位的骨干，為我國互聯網的發展做出了重要貢獻。該課程也因此有了行業影響力和市場號召力，每一期公開課培訓班都吸引了大量的行業人才參加！

這次培訓，我們聘請的專家是具有豐富的項目管理經驗、專業理論知識和培訓教學經驗的程老師，他是中國第一批分析設計師、UML/UP專家、UP統一軟件過程資深教練（國內首位軟件項目過程教練）、需求專家，國內較早引入模型驅動開發方法的倡導人之一、國內最早的UP過程推動人之一。

在中培課堂上，程老師表示，在項目的實施過程中，都存在項目管理問題，不過，實際生活與工作中，可能更多關注的事情本身，而對做好事情相關的組織、計劃、控制等過程相對缺少關注，或者沒有經驗與能力加以關注。

這次培訓內容全面，涵蓋IT戰略與項目組合管理、大型IT項目治理機制與制度體系建設、IT外包項目采購與合同管理、軟件外包管理模式與最佳實踐、IT項目來源/論證/立項與啟動、項目規劃之范圍/進度/成本規劃等11個培訓模塊。程老師還為學員們分享了大型項目管理經驗和外包管控的心得、技巧，具有十分重要的指導意義。

據學員反饋，這次學習使他不僅獲得了IT項目管理的相關知識，還讓他對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態度，受益匪淺。

根據中培的課程計劃安排，下一期的《大型IT項目管理最佳實踐》面授班將于6月21日-24日在北京開班，目前中培已經開啟了該課程的報名程序，歡迎廣大新老客戶積極垂詢！

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