第三步：將流程一級(jí)目標(biāo)分解到可管理級(jí)流程

目標(biāo)為了保證流程目標(biāo)能夠進(jìn)一步落地，我們需要將一級(jí)流程目標(biāo)按照流程的層級(jí)從上到下再做分解。分解到一個(gè)怎樣的層級(jí)為止呢？我們認(rèn)為要到可管理級(jí)。什么是可管理級(jí)？我們認(rèn)為只有現(xiàn)有的職能管理模式能夠?qū)恿瞬攀强晒芾砑?jí)。一級(jí)流程目標(biāo)通常不能給到某個(gè)部門，也給不到某個(gè)崗位，它不是可管理級(jí)的。所以可管理級(jí)要分解到能夠給到部門與崗位為止。因?yàn)槁鋵?shí)到了部門與崗位，才真正責(zé)任到人了，才真正有人對(duì)它負(fù)責(zé)。