管理流程之編制管理

編制管理主要是對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)從草擬、意見征集、專家評(píng)審、審批和發(fā)布等工作的規(guī)范化指導(dǎo)，這一階段的主要工作包括：組建信息化標(biāo)準(zhǔn)編制工作組、標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)議、復(fù)核、標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行等管理工作。在專家評(píng)審和試運(yùn)行反饋的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)草案。