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建立IT運(yùn)維體系的優(yōu)勢(shì)有哪些?

2022-10-19 14:05:36 | 來(lái)源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)
怎樣建立IT運(yùn)維體系?
建立IT運(yùn)維管理體系,需要制定完善的運(yùn)維管理制度、使用運(yùn)維監(jiān)控及管理工具、設(shè)立運(yùn)維服務(wù)臺(tái),通過(guò)服務(wù)臺(tái)把制度、工具、人員有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)維管理。

建立IT運(yùn)維體系-信息梳理
信息梳理在IT運(yùn)維體系建設(shè)中雖是最基礎(chǔ)的工作,也是最重要的工作。通過(guò)梳理,基礎(chǔ)架構(gòu)圖、配置清單、理清信息資產(chǎn)清單、服務(wù)目錄、服務(wù)級(jí)別、維護(hù)等級(jí)等。來(lái)明確服務(wù)對(duì)象、制定服務(wù)制度規(guī)范、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、配置運(yùn)維人員、配備運(yùn)維工具等。所以建立IT運(yùn)維體系-建立運(yùn)維制度和流程
根據(jù)管理內(nèi)容和要求制定一系列管理制度,覆蓋各類運(yùn)維對(duì)象,從日常運(yùn)維管理以及應(yīng)急處理的各個(gè)方面,需要并設(shè)計(jì)相關(guān)可執(zhí)行表單,用于日常工作記錄。確保運(yùn)維服務(wù)工作正常、有序、高效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。依據(jù)管理環(huán)節(jié)、管理內(nèi)容、管理要求制定統(tǒng)一的運(yùn)行維護(hù)工作流程。運(yùn)維流程可以使日常的運(yùn)維工作有序化,職責(zé)角色清晰化,能夠有效地提高解決問(wèn)題的速度和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,使運(yùn)維部門內(nèi)的相關(guān)支持信息更為暢通、透明、完整,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和管理,更好地進(jìn)行量化管理和設(shè)定優(yōu)化指標(biāo),進(jìn)行持續(xù)地服務(wù)改進(jìn),最終提高整個(gè)運(yùn)維工作的效率和質(zhì)量。

建立IT運(yùn)維體系-建立運(yùn)維團(tuán)隊(duì)
按照相應(yīng)崗位的要求配備所需不同專業(yè)、不同層次的人員,組成專業(yè)分工下高效協(xié)作的運(yùn)維隊(duì)伍,信息管理部門根據(jù)其運(yùn)維服務(wù)工作的內(nèi)容和流程確定各項(xiàng)工作中的崗位設(shè)置和職責(zé)分工。

建立IT運(yùn)維體系-運(yùn)用運(yùn)維工具
運(yùn)維監(jiān)控工具使運(yùn)維服務(wù)組織具備完成對(duì)運(yùn)維服務(wù)對(duì)象的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控的系統(tǒng)化管理能力,以評(píng)估可能導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象故障的因素;運(yùn)維工具是在IT運(yùn)維管理過(guò)程中能夠借助的用來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和效率的工具的總稱。為推動(dòng)IT運(yùn)維服務(wù)的系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,ITSS對(duì)運(yùn)維工具的管理進(jìn)行了規(guī)范,主要包括監(jiān)控工具和過(guò)程管理工具兩大類。運(yùn)維管理工具使運(yùn)維服務(wù)組織具備對(duì)運(yùn)維服務(wù)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化管理的能力,包括日常管理、記錄、測(cè)量、監(jiān)督和評(píng)估等,減少認(rèn)為干預(yù)造成的影響,使運(yùn)維服務(wù)由被動(dòng)型向主動(dòng)型發(fā)展。

建立IT運(yùn)維體系-運(yùn)維展示平臺(tái) 
集中展示業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、運(yùn)維管理、硬件監(jiān)控、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控等效果。 
 
建立IT運(yùn)維體系的優(yōu)勢(shì)有哪些? 
用運(yùn)維管理體系,將有助于量化服務(wù)成本,從而達(dá)到有效控制成本的目的。 
提升IT運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)量化運(yùn)維指標(biāo)和監(jiān)控運(yùn)維服務(wù)過(guò)程,信息部門可以持續(xù)提升運(yùn)維質(zhì)量和用戶滿意度。 
控制IT運(yùn)維服務(wù)成本:不可預(yù)測(cè)的支出往往導(dǎo)致服務(wù)成本頻繁增加,通過(guò)運(yùn)維管理體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的IT運(yùn)維服務(wù),可以合理地分配和使用IT資源,讓IT運(yùn)維服務(wù)發(fā)揮更大的能效。同時(shí)也意味著難以持續(xù)控制并降低IT運(yùn)維服務(wù)成本。 
降低IT運(yùn)維服務(wù)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)運(yùn)維管理體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的IT運(yùn)維,IT系統(tǒng)將會(huì)更穩(wěn)定、更可靠的運(yùn)行,大大降低業(yè)務(wù)中斷、數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。 
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