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標(biāo)簽：PMP認(rèn)證共有330條記錄

  • 國際PMP課程 第七章 項(xiàng)目成本管理

    項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目成本管理包括對成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。估算成本：對完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資金進(jìn)行近似估算的過程，制定預(yù)算：匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，建立一個(gè)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程，

    2014-03-23

  • 國際PMP課程 第六章 項(xiàng)目時(shí)間管理

    項(xiàng)目進(jìn)度管理包括保證項(xiàng)目按時(shí)完成的各過程。定義活動(dòng)：識別為完成項(xiàng)目可交付成果所必需執(zhí)行的具體工作排列活動(dòng)順序：識別、確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序，并形成文件估算活動(dòng)資源：估算完成每個(gè)活動(dòng)所需的材料、人、設(shè)備或供給物的種類和數(shù)量

    2014-03-24

  • 國際PMP課程 第四章 項(xiàng)目整合管理

    項(xiàng)目整體管理：項(xiàng)目整體管理包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動(dòng)而進(jìn)行的各種過程和活動(dòng)。制定項(xiàng)目章程：制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：對定義、編制、整合和協(xié)調(diào)所有子計(jì)劃所必需的行動(dòng)進(jìn)行記錄的過程

    2014-03-26

  • 國際PMP課程 第三章 單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程

    什么是過程？過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動(dòng)和活動(dòng)。每個(gè)過程都有各自的輸入、工具和技術(shù)以及相應(yīng)輸出項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素

    2014-03-27

  • 國際PMP課程 第二章 項(xiàng)目生命周期與組織

    項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時(shí)又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個(gè)或多個(gè)組織的管理和控制需要、項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。可以根據(jù)所在組織或行業(yè)的特性，或者所用技術(shù)的特性，來確定或調(diào)整項(xiàng)目生命周期。雖然每個(gè)項(xiàng)目都有明確的......

    2014-03-28

  • 論大型項(xiàng)目的溝通管理—精品論文模板示例

    本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的水利部信息安全管理監(jiān)控與綜合審計(jì)平臺項(xiàng)目為例，論述了溝通管理在大項(xiàng)目管理中的重要性。項(xiàng)目溝通管理涵蓋為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)纳伞⑹占l(fā)布、存儲、調(diào)用并最終處置所需的各個(gè)過程，包括：制定溝通管理計(jì)劃、信息分發(fā)、績效報(bào)......

    2014-02-14

  • 知識分享篇：PMP認(rèn)證考試5A成績經(jīng)驗(yàn)分享

    我參加PMP認(rèn)證考試是因?yàn)橄霗z視下自己的學(xué)習(xí)能力和行動(dòng)能力是否退步。于是在陪產(chǎn)假和年假加在一起的這段時(shí)間里，在陪伴家人的同時(shí)也開始對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的短板進(jìn)行充電。因?yàn)樽约罕韭毠ぷ骶褪琼?xiàng)目經(jīng)理，所以也有了一些關(guān)于項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，但是想要進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和提升自己，還......

    2020-08-17

  • PMP認(rèn)證分享篇：考生學(xué)習(xí)心得

    我通過PMP認(rèn)證已經(jīng)有段時(shí)間了，但是現(xiàn)在回想起收到郵件提醒通過時(shí)的那種喜悅，依然可以感覺到當(dāng)時(shí)激動(dòng)的心情。我是一名普通的上班族，與很多一線城市的工作者一樣，每天早上坐著地鐵上班，以便吃早餐，以便習(xí)慣性的刷著手機(jī)，當(dāng)看到新郵件提醒時(shí)，打開一看，“祝賀你獲得PMP認(rèn)證”......

    2020-07-29

  • 考PMP認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)心得分享

    我于2019年9月9日參加了PMP考試，并成功通過了考試。消息發(fā)送到朋友圈后，我收到了很多同事和朋友問我什么是PMP？如何通過PMP考試和其他問題。我不是測試資深人士，也不是PMP考試認(rèn)證資深人士。我會盡力為大家收集一些與PMP相關(guān)的知識，并與您分享我的考試準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)，希望它對朋友有所幫助。

    2020-07-10

  • PMP?項(xiàng)目管理國際認(rèn)證課程

    本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合試題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。

    2020-07-01
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